Klare Definitionen für die Projektsteuerung

Damit alle Beteiligten dieselbe Sprache sprechen – von der Ausschreibung bis zur Schlussrechnung.

Was versteht BauControl unter einem digitalen Zwilling?

Ein digitaler Zwilling ist bei uns keine statische 3D-Darstellung, sondern ein laufend aktualisiertes Modell des Bauvorhabens. Es verbindet Planungsdaten, Ist-Zustand der Baustelle und Terminplan in einer gemeinsamen Datenbasis. Änderungen im Modell wirken sich unmittelbar auf die Bauzeitenplanung aus – so erkennen Sie Abweichungen, bevor sie zu Verzögerungen führen.

Welche Daten fließen in die Bauzeitenplanung ein?

Die Bauzeitenplanung berücksichtigt Vertragstermine, Wetterdaten, Lieferzeiten und die Verfügbarkeit von Personal und Gerät. Zusätzlich werden wöchentliche Baustellenberichte und Bautagesberichte automatisch eingelesen. Daraus entsteht eine belastbare Terminkette, die Sie mit Ihren Partnern teilen können – ohne manuelle Pflege von Excel-Listen.

Wie wird die Materialkontrolle dokumentiert?

Jede Lieferung wird beim Eintreffen auf der Baustelle per App erfasst und mit dem Lieferschein abgeglichen. Abweichungen zwischen Bestellung und Anlieferung werden sofort markiert und an den Einkauf weitergeleitet. Die Dokumentation erfolgt revisionssicher und ist jederzeit für Prüfungen durch Auftraggeber oder Behörden abrufbar.

Wer hat Zugriff auf die Plattform?

Der Zugriff wird projektbezogen vergeben: Bauleiter, Poliere, Einkauf und Projektsteuerer erhalten unterschiedliche Rollen mit passenden Rechten. Externe Partner wie Tragwerksplaner oder Subunternehmer können für einzelne Gewerke freigeschaltet werden. Alle Änderungen werden mit Zeitstempel und Bearbeiter protokolliert.

Was bedeutet Ressourcenmanagement in der Praxis?

Ressourcenmanagement heißt bei uns: Personal, Maschinen und Geräte werden projektübergreifend geplant. Sie sehen auf einen Blick, welche Kolonnen wann verfügbar sind und wo Engpässe entstehen. Die Einsatzplanung berücksichtigt Qualifikationen, Überstundenkontingente und Wartungsintervalle der Maschinen.

Vom Bauplan zur fertigen Infrastruktur

Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, Ihre Projektsteuerung transparent zu halten – von der ersten Anfrage bis zur Übergabe der fertigen Dokumentation.

Leistungen der BauControl-Plattform

Von der ersten Terminplanung bis zur digitalen Übergabe: Die Plattform bündelt alle Steuerungsaufgaben eines Infrastrukturprojekts in einem durchgängigen Workflow für Bauleiter, Projektsteuerer und Ingenieurbüros.

Bauzeitenplanung Terminpläne mit Pufferberechnung und Abhängigkeiten zwischen Gewerken. Änderungen am Bauablauf werden sofort auf Folgeaktivitäten übertragen.
Ressourcenmanagement Personal, Gerät und Fremdfirmen zentral erfassen und nach Auslastung disponieren. Engpässe zeigt das System bereits in der Planungsphase an.
Materialkontrolle Liefertermine, Mengen und Qualitätsnachweise werden digital dokumentiert. Fehlmengen oder Verzögerungen lösen automatische Hinweise an die Bauleitung aus.
Digitale Dokumentation Bautagesberichte, Aufmaße und Abnahmeprotokolle entstehen direkt auf der Baustelle und stehen allen Projektbeteiligten in der aktuellen Fassung zur Verfügung.
Baustellenmanagement Mängel, Sicherheitsbegehungen und Zutrittskontrollen werden strukturiert erfasst. Der Status jeder Maßnahme ist für das gesamte Projektteam nachvollziehbar.
Projektsteuerung Kennzahlen zu Terminen, Kosten und Leistungsstand laufen in einem Dashboard zusammen. Abweichungen werden frühzeitig sichtbar und können gezielt nachgesteuert werden.
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